ANALISIS PERENCANAAN PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI DI UD. MARSBAG ACEH UTARA

Abstract

UD. Marsbag Aceh Utara yang beralamat di desa Ulee Madon Kecamatan Dewantara Kabupaten Aceh Utara merupakan perusahaan perorangan yang bergerak dibidang tekstil pembuatan tas souvenir motif Aceh berbagai model dan jenis. Belakangan ini permintaan  produk tas Aceh cukup besar dengan rata-rata 900 tas perbulan/model, sementara dari produksi dan permintaan tidak sebanding dimana UD. Marsbag hanya memproduksi 600 tas perbulan, permasalahan itu dikarenakan kurang optimalnya kapasitas produksi. Tujuan dari penelitian ini untuk melakukan perencanaan pada kapasitas produksi di UD. Marsbag Aceh Utara. Adapun metode yang digunakan adalah metode Rought Cut Capacity (RCCP) dengan work center pada produksi tas Aceh adalah 4 terdiri dari pola dan potong, jahit garis pola, bordir dan QC (Qulity Control) dan Finishing. Sesuai dengan hasil penelitian yang telah dilakukan dalam perencanaan peningkatan kapasitas produksi adalah untuk work center jahit garis pola dan bordir kapasitas yang tersedia sudah mencukupi untuk dapat menyelesaikan permintaan pada semua bulan, sedangkan work center pola dan potong dan QC (Quality Control) dan finishing mengalami kekurangan kapasitas pada semua bulan. Untuk mencapai target kapasitas yang kurang tersebut terdapat dua alternatif yang dapat digunakan oleh Perusahaan. Kedua alternatif tersebut adalah ditambahkan jam kerja lemburnya dan tenaga kerja ditambahkan . Hasil alternatif terpilih untuk perencanaan kapasitas Pabrik dari bulan Mei 2023 sampai dengan April 2024 adalah alternatif jam kerja lembur. Work centre yang mengalami kekurangan kapasitas pada semua bulan yaitu work centre pola dan potong dan work centre QC (Quality Control) dan finishing. Untuk work centre pola dan potong jumlah jam kerjalembur yang dibutuhkan adalah 1.609. Sedangkan untuk work centre QC (Quality Control) dan finishing jumlah jam kerja lembur yang dibutuhkan adalah 949 jam.